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齐墨站在一旁，看着成员们分组进行任务挑战。他们在协作中逐渐打开心扉，笑声越来越多。
其中一组的任务是搭建一座可以承载三人的木桥，时间限制为四十分钟。负责统筹的是一个平时沉默寡言的女成员，她不仅迅速分配了每个人的任务，还在关键时刻提出了解决方案，成功让小组提前完成了任务。
活动结束后，大家分享感受时，这名女成员轻声说：“我一直以为自己不适合领导角色，但今天我发现，只要大家都愿意配合，我也能做得很好。”
齐墨点点头，在笔记本上记下了她的名字。
回到组织后，他开始推动新制度的制定。
首先是对现有制度进行全面梳理，找出漏洞和不合理之处。然后参考行业内先进的管理模式，结合组织自身特点，起草新的管理制度草案。
草案初稿完成后，他将其公布在内网，并附上一份调查问卷，鼓励全体成员提出修改建议。
几周后，经过多轮讨论和修改，新制度终于成形。它包括绩效评估体系、员工发展路径、跨部门协作流程等多个模块，既保障了公平性，又提升了灵活性。
在一次全员会议上，齐墨宣布：“这不是一套完美的制度，但它是一个起点。我们会根据实际情况不断调整，直到它真正适合我们每一个人。”
掌声响起，比以往任何一次都更加真诚。
然而，就在改革推进得如火如荼之际，一封匿名邮件悄然出现在他的收件箱中。
邮件正文只有一句话：
“你确定，你的改革方向是对的吗？”
齐墨盯着屏幕，眉头微蹙。
他打开电脑，调出最近的反馈数据，仔细核对每一个环节。制度运行正常，成员满意度上升，工作效率提高，团队氛围明显改善。
一切似乎都在朝着正确的方向前进。
可不知为何，这封邮件还是让他心头一紧。
他站起身，走到窗边，望着楼下忙碌的街道。
城市依旧喧嚣，人群穿梭如织。
而在他的脑海中，那本梦境之书的影像再次浮现出来。
他忽然意识到，真正的考验，也许才刚刚开始。
他转身走向办公桌，准备召开新一轮会议。
“所有人集合。”他拨通内线电话，声音沉稳，“有些事，我们需要再确认一遍。”
