天才一秒记住本站地址：[笔趣阁]
https://m.bqgok.net最快更新！无广告！
甲：现代战争中的物资给养，与古代有何不同？
乙（展示古代辎重车图解）：古代的"丘牛大车"与如今的后勤航母，本质是一样的。《史记》记载李牧"谨慎管理烽火台，多派间谍侦察，厚待士兵"，这与美军"后勤决胜"的理论相通。海湾战争时，美军预置舰队提前装载物资部署，这正是"先胜而后求战"的现代版应用。
甲：电商物流能否比喻为军事物资运输？
乙（点开现代物流数据屏）：京东"亚洲一号"智能仓库，与诸葛亮的"木牛流马"都追求"运输速度"。《孙子兵法》强调"兵贵神速，不贵持久"，所以电商竞争"次日达"服务。亚马逊的"预测性发货"，类似霍去病"因粮于敌"，都是计算先机的策略。
五、荒政要义解：预备是生存之本
甲：若遭遇大规模疫情，如何保障自我供给？
乙（翻开《荒政辑要》）：明代崇祯年间，徐光启着《农政全书》，首先强调"备荒"。如今的家庭应急物资储备，应当遵循"三原则"：水粮足够三个月使用，药品区分温热寒凉，工具具备多种功能。宋代《救荒活民书》提出的"平粜、赈济、节约"三法，至今仍有实用价值。
甲：个人物资储备，应当如何安排？
乙（展示现代储备清单）：《颜氏家训》说"积财千万，不如薄技在身"，但也需要"储备三石粮食，以备三个月急用"。如今的"72小时生存包"，包含水、粮食、灯具、药品，类似古代"急递铺"的配置。苏轼治理杭州时，修缮粮仓、疏浚西湖，这正是"居安思危"的治理之道。
六、经略远猷论：物资给养中的大战略
甲：跨国企业如何控制供应链？
乙（指向《盐铁论》）：桑弘羊"掌控天下盐铁经营"，类似如今的供应链垂直整合策略。苹果公司"全球布局，本地响应"，就像张骞"开通西域后设置校尉保护粮道"。沃尔玛"卫星通信+配送中心"的模式，犹如汉代"均输官+常平仓"的现代进化版。
乙（收起地图长叹）：《淮南子》说："走一步棋不足以展现智慧，弹一根弦不足以表达悲戚"，但物资给养之事，实关全局成败。当年韩信"背水一战"时，暗中埋伏"拔旗易帜"之计，正是因为知道赵军缺粮必乱。如今的创业者，应当效法"广积粮、缓称王"的策略，切勿学项羽因轻视粮草而失败。
甲（拱手受教）：谨听教诲！应当效法诸葛亮"祁山运粮，事必躬亲"的严谨，也学习霍去病"因粮于敌，算无遗策"的智慧，将物资给养的谋略融入现代经营。
乙（指向北斗星）：观察天道运行，执行自然规律，物资给养不仅是粮草，更是生存之机。《周易》说"井水供养而无穷尽"，其中的深意，希望你能深刻体会。
