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涉及理论底层逻辑、技术实现路径的细节，甚至是对于某些过于理想化推演的质疑。
李骁不慌不忙，一一作答，他并没有固执己见，因为哪怕他站在巨人的肩膀上，也并非无所不能。
对于确有考虑不周之处坦然承认，对于能够解释清楚的地方则引经据典、条分缕析。
其扎实的功底、丰富的学识、开阔的思路和谦逊的态度，再次赢得了众人的好感。
就在提问环节接近尾声时，坐在后排的那位一直沉默聆听的老者，在身旁人员的低声示意下，缓缓举起了手。
会场瞬间安静了不少，许多认识这位老者的人都露出了惊讶和敬畏的神情。
负责主持的工作人员连忙示意：“请后排那位同志提问。”
李骁看过去，虽然有些距离，但他还是很确定自己没有在院里见过这个人。
不过能来参加会议，肯定也是相关学术圈的，于是李骁微笑点头。
老者并未起身，他声音不高，却带着一种久居上位的沉稳和穿透力，通过面前的话筒清晰的传遍会场。
“李骁同志，你的报告很精彩。我注意到，你多次强调技术的适配性与渐进性，反对脱离基础的拔苗助长。”
“我想请问，在你看来，面对我们与国际先进水平存在的客观差距，如何把握‘追赶’的节奏，才能真正的做到你所说的适配与渐进？”
“而不至于在追赶中迷失方向，或者因为过于求稳而错失机遇？”
这个问题直指核心，超越了具体技术层面，上升到了科技发展战略的高度。
会场内所有人的目光都聚焦在李骁身上，想听听这位如今如同新星般冉冉升起的年轻学者如何应对。
李骁心中也是微微一凛，这个时候，他才认出了提问者的身份，或者说是猜出来了。
一位经常出现在内部参考消息重要板面上、主管国家科技发展规划的领导。
深吸了一口气，李骁强迫自己冷静下来，略作思考后，才诚恳回答。
“首长，这个问题非常深刻。”
听到李骁称呼他为首长，提问的老者只是微微一笑。
“我认为，追赶的节奏，关键在于‘有所为，有所不为’和‘重点突破，带动全局’。”
顿了顿，李骁组织着语言：“我们不能奢求在所有领域齐头并进、全面赶超。”
“那既不能现实，也会分散本就有限的资源，我们应该做的，是集中力量，选择那些关乎国计民生、国家安全，且我们已经具备一定基础和潜在优势的领域进行重点突破。”
“就像您曾经指示过的‘集中力量办大事’。”
“具体到适配与渐进，我认为首先是要建立在对自身家底和外部环境清醒认知的基础上。”
“比如，我们可以引入某些先进的设计理念和算法模型，但在具体工艺和材料上，可能需要寻找符合我们当前工业水平的替代方案。”
“先解决‘有无’，再追求‘好坏’。同时必须将人才培养和自主创新能力建设贯穿始终，不能只满足于引进和模仿。”
“技术的落地过程，本身就是培养人才、锤炼队伍的最佳途径。”
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