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第245章准备反击1(第1/2页)
调研结束后的几天，李毅飞的办公室仿佛成了市委大楼里的一个“孤岛”。
除了办公室主任周建斌按惯例送送文件、简单汇报几句，再无其他班子成员或部门负责人主动前来沟通工作。
这种刻意的冷遇，如同无声的空气墙，将他这个新任政法委书记隔离在权力核心之外。
王卓依旧每日露面，汇报工作滴水不漏，态度恭敬却透着疏离，仿佛一切决策都早已在另一张桌子上定好，来此只是走个过场。
公安局长张立军更是神龙见首不见尾，几次需要协调的会议都借口“处理紧急警务”派了副手参加。
站在窗前，看着楼下张立军那辆奥迪A6伴着轻微的引擎轰鸣声扬长而去，李毅飞嘴角泛起一丝冷峭的弧度。
“呵，真把我当摆设了？
一个常务副书记，一个公安局长，联手架空一把手……看来是舒服日子过得太久，忘了谁才是名正言顺的班长。”
李毅飞心中暗道，“觉得我年轻，是来镀金的软柿子？
可惜，我这个人，向来不喜欢按常理出牌，更不是什么忍气吞声的君子。”
既然对方摆明了要玩阳奉阴违、孤立排斥这一套，那他也不必再守着温良恭俭让的规矩。
本想稳扎稳打，逐步渗透，但现在看来，对手的傲慢与紧密同盟，反而暴露了他们的弱点——他们太依赖于现有的权力结构，太轻视技术的力量和底层涌动的暗流。
坐回办公桌前，李毅飞打开了那台经过深度改装的笔记本电脑。
屏幕亮起，幽蓝的光映照着他平静无波却锐利内敛的眼神。
李毅飞熟练地调出几个伪装成系统工具的界面。
昨夜凌晨，利用对方系统维护的短暂窗口期，结合精心构造的漏洞链攻击（伪装成来自上级单位的正常安全补丁推送），他已经成功将特制的监听程序植入了张立军和王卓的常用手机。
这种程序采用模块化设计和动态密钥加密，只有在检测到特定关键词的语音或文字信息时，才会激活并上传极小片段的加密数据到预设的匿名服务器。
其余时间则深度休眠，与系统底层进程无异，极难被常规安全软件察觉。
同时，李毅飞快速回顾了一下昨晚另一个“战果”：通过分析张立军多个社交平台和网络服务的密码习惯，最终成功破解其一个私密云盘的访问权限。
里面的内容堪称“琳琅满目”，除了少量工作资料，大量是其私人生活的混乱记录，尤其是一些与王卓在隐秘场所的“同好”聚会影像。
尺度之大，玩法之奇，确实令人瞠目，也坐实了这两人不仅是政治盟友，在私德方面更是同“道”中人。
“玩得够花，也够肆无忌惮。”李毅飞冷哼一声。
但这些香艳素材，在当前阶段顶多算是作风问题。
在阴铁市这张由利益和权力编织的大网下，仅凭这些很可能被轻描淡写地化解，甚至反咬一口，说他非法获取证据，打草惊蛇，得不偿失。
李毅飞的目标不是搞臭一两个人，而是要撕开整个黑幕，找到范建国死亡的真相，铲除隆盛矿业背后的保护伞。
这需要更实质性的、能指向严重犯罪的证据，尤其是来自公安系统内部的突破口。
李毅飞关掉那些不堪入目的文件，思路愈发清晰。
张立军看似将市公安局经营得铁板一块，但李毅飞绝不相信，一个庞大的系统内部会没有裂痕，会没有人对张立军任人唯亲、滥用职权、充当保护伞的行为心存不满甚至愤怒。
关键在于，如何精准地找到这些“沉默的多数”或“受压制的异见者”，并建立起安全、可靠的联络渠道。
这需要一场深入公安系统内部数据的“精准画像”行动。
工程量巨大，但正是李毅飞技术优势的用武之地。
李毅飞就像一名经验丰富的数字时代侦探，准备在数据的海洋中寻找那关键的金线。
他的首要目标是市公安局的内部人事管理系统、绩效考核数据库以及部分可匿名访问的内部论坛交流记录。
通过之前掌握的多个零日漏洞和权限提升技巧，李毅飞绕过了复杂的身份认证和访问控制列表，以一种近乎“幽灵”的状态潜入了这些数据库。
李毅飞极为谨慎，避免直接查询敏感案件信息，而是将焦点集中在“人”的因素上。
他编写了复杂的多线程筛选脚本，在后台悄无声息地运行，扫描着全市数千名公安干警的庞杂信息：
·重点筛选维度：
1.遭遇不公正对待的骨干：重点排查近五年内，那些因坚持原则、办案触碰利益集团或不听从“违规指令”而被调离关键岗位、受到不实处分、晋升被无故中断的干部。
人事任免通知、考核评语中的模糊措辞、以及内部督察部门的非公开记录是交叉验证的关键。
2.利益受损群体：查找本人或直系亲属在与隆盛矿业等企业的纠纷中明显遭受不公，却申诉无门的民警；
或因拒绝同流合污而导致家庭经济陷入困境的。
这需要将内部工会的困难补助记录、部分脱敏后的信访数据与外部公开信息进行智能关联分析。
3.资深却边缘化的老同志：那些警龄长、业务能力强、在普通干警中有威信，但因不属于“张派”核心圈层而始终被排除在决策层之外，担任调研员、副职闲差的老警察。
他们的不满往往积累最深，且顾虑相对较少。
4.技术精英与业务尖子：特别是网安、技侦、刑侦等部门的专业技术人才。
这些人通常更专注于业务本身，对权力斗争可能较为疏离，拥有接触核心数据或技术手段的便利，且对组织内部的公平正义有更清晰的判断。
·行为特征分析：
1.内部通讯痕迹分析：扫描内部邮件系统、OA系统审批流程中的签批意见，寻找那些语言风格正直、曾对某些案件处理或决策提出过不同看法的ID，分析其人际网络。
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2.隐性圈子识别：通过分析内部系统登录的时间规律、访问特定资源的IP关联性、甚至食堂消费记录的共现频率，尝试模糊识别出可能存在的小范围、非正式交流群体。
