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虽然谢可逸自己写的PPT审美很屎，但看太多跟他一样屎的PPT，总感觉眼睛被猥亵了。
唯独万仔，来清湖之前在会计事务所工作过一年，天天驻场蹲山沟子，练就一手数据报表童子功。
PPT写的很漂亮，可惜项目非常屎，共享自习室……
“万仔，你去年推的无人货架，上个月黄了。再投这个项目，你今年的年终奖，我只能给你发两盒纸抽擦眼泪。”
谢可逸突然温柔：“你看我干什么，我去大街上帮你卖自习室会员卡？”
“除非这个项目深度绑定教培机构，赚卖课分成，还可能有的谈。要不然，你这辈子听到‘新零售’三个字，都会反胃。”
万佳战术性低头翻笔记本。
过去多年，国内创投行业都是照抄国外，电商、团购、网约车，看人家什么好就投什么。
自习室这玩意从霓虹抄来的，近期以‘真致基金’为首，几家同行出手活跃。
谢可逸属于本土自产自销型投资人，天然质疑各种‘进口概念’。
指望国内大学生租15块钱一小时的格子间，为安静学习氛围付费，不如去淘宝开家店专门卖大学寝室床帘。
这东西在国内是伪需求。
谢可逸的判断和未来记忆相符，共享自习室赛道小火一段时间，便彻底凉凉。
倒是教培机构，未来记忆中，公务员教培细分市场将迎来高增长。
万佳的自习室项目调研报告，间接印证这点??她看的这个自习室项目，位于陆家嘴的门店，客群70%是考公、考研。
“消费升级、SaaS（办公系统）、出海，三个方向，这周五之前你们至少要给我一个新项目，哪怕行研报告也行。”
垃圾项目扔掉，正常项目保持跟进，谢可逸布置完本周作业，干脆宣布会议结束。
他今天约满电话会议，继续验证未来记忆，做投资项目储备。
一家家公司名称，都是待挖掘的金矿。
“这就完了？”
目送谢可逸潇洒离去，会议室里忽然响起疑问句，几位同事怅然若失，纷纷看向万佳。
业内ED小老板大致分为几种，资源整合型、行业专精型、项目猎手型。
以清湖资本的招牌，具体到每位投资经理，每年要看500个项目以上，进入尽调阶段的只有50个左右，最终投的可能只有2~5个。
至于其中有几个能赚钱，伤感情的问题不要问……
而谢可逸个人数据翻倍，项目会上五分钟枪毙一个人是常态。
他这种工作路数，对组内项目具备绝对掌控力，同事们早已习惯每周项目会渡劫，享受高强度脑力活动。
可今天属实超纲，行业趋势分析和政策解读信手拈来，时不时再穿插两句哪个细分赛道，存在哪些潜在机会。
直觉敏锐、逻辑精准，开了挂似的，大家真有点跟不上节奏，脑门直冒汗。
最关键的是，蟹老板今天太温柔了。
不仅要帮万仔擦眼泪，还关心她别反胃，单押！
“你们都没事？那我先撤了，我要allinSaaS。”
万佳同样不知道发生了什么，故作淡定语调轻松宣布，这周用SaaS行研报告交作业。
几位同事默默无言，再度齐齐目送她踩着高跟鞋噔噔噔走人。
一时间心领神会，看来谢总下定决心出走清湖，大家要各作打算了。
