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嗯。
汽修一条街。
这就是选择店铺位置的必要性，你在一个已经资源饱和的区域，进行同质化竞争，在市场的大环境下，你是分不到什么的，因为不光是客源、口碑，你都落后别人，除非你有什么特殊的技能，可以招揽到其他客人，但很明显，胡天雷这边，并没有。
但是现在店铺已经开起来了，要说转移地方，很明显不够现实，那就只能从商业手段上下功夫了。
对于这方面，曲妍给胡天雷，列了一个极其详细的办法和计划，并且还给胡天雷彻彻底底的解释清楚了。
首先，就是在同质化竞争的前提下，保持创新，具体如何创新，这个等曲妍去了他们那边的店铺看一眼，就知道该怎么办了，毕竟我之前那辆野马，就是从曲妍手里买过来的，那辆车的各种改装，都是曲妍自己琢磨的，她对于车这方面，还是很懂的。
之后，就是慎重选择客户和对盈利能力进行管理。
说人话就是选客户你得选点稳定的，能让你从他这赚钱的。
别整个每次过来，就是一个劲儿让你给优惠给降价给力度的，赔钱，你还继续坚持稳定这个客户干什么呢？
再之后，就是混合式分销。
这属于是一个突破同质化竞争的优秀选择，道理很简单，就是你主业不是汽修和美容这一块吗，那你完全可以从主渠道这边，分出一个副渠道。
比如说销售一些汽配零件，从你这买零件的，你直接给免费安装，并且提供保修业务，购买到多少钱之后，可以赠送什么免费洗车啊，免费四轮定位之类的福利待遇，别小看这些福利待遇，消费者就吃这一套。
最后，是曲妍给出的一个杀招，专门针对同质化竞争的杀招。
非透明性定价。
说人话，就是捆绑销售。
你来我这洗车，做美容，我直接给你出套餐，洗车+美容+四轮定位+更换玻璃水，整个套餐，是单独的一个价格。
顺带着，还可以多搞几个其他的套餐，反正就是正常的数列组合，总之就是一个套餐包括好几个其他方面的业务，如此一来，消费者想要知道性价比，就需要去平行比对多家店铺才能知道。
而一个简简单单的洗个车，很少有人会去琢磨这个性价比的问题。
而胡天雷呢，只要无形当中稍微降价那么一点，以低价换口碑，在同质化竞争里，很快就可以脱颖而出。
