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随着特种钢技术被移交，困扰国防军火炮生产的最后瓶颈被攻克，国防军的各大炮厂也都依托来自日耳曼的工程师的指导，进行设备升级，开足马力生产各类火炮。
仅仅五月份一个月，位于武昌市和天府市的炮厂就为国防军提供了一百门七十五毫米步兵炮和四百门七十五毫米山炮。
位于湘沙市的迫击炮工厂五月一共生产了六百门八十二毫米迫击炮，一百三十一门一百二十毫米迫击炮。
这还是因为湘沙市的工厂刚刚投入生产，生产工人不太熟练导致的。
同时，位于武昌市的重炮生产工厂为国防军提供了三十九门一百零五毫米榴弹炮和十二门一百五十二毫米榴弹炮，炮弹更是生产了近十万发。
有了充足的物质保障，林克勤也特意召开了华夏军事委员会常委会议。
华夏军事委员会鉴于第七师在长安的战斗中未发挥应有的优势和安庆战斗中暴露出来的问题，军事委员会的委员们再度聚集在一起，进行大战前的最后一次调整。
徐虎全程观看了第一师的安庆攻城战，最先发表意见。
“我先讲一下第一师在安庆攻城战中暴露的问题，那就是一线的步兵太少。
第一军是作为甲种军来创建的，那么其编制就必然要是适应甲种军的任务需求。
接下来甲种军的主要任务就是进行大兵团决战和攻取大型城市或者军事要塞，那么现有的一线步兵规模是有一些捉襟见肘的。
我的意见是合理扩大一下甲种军的一线步兵数量，增加一线步兵编制。”
廖冠华也赞同道：“虽然说第一军正在进行摩托化试点改革，汽车和摩托车大大减轻了后勤的压力，但是非一线作战人员的比例还是比较高。
每个团都必须配备一定的汽车兵，第一军的直属军医院等等，这些非战斗人员隐藏在第一军的庞大编制之中，是第一军战斗力的保证。
但是我们也要注意到一线作战士兵的数量问题，第一军只是看似强壮，我们要为第一军补足养分，我觉得徐虎说得很有道理。”
紧接着，第三军军长张牧之做了关于在长安战斗中的总结。
“在开战初期，我们没有进行大规模的扩编，火炮数量尤其是重型火炮数量上，我们对于北洋军是呈现完全的压制态势的。
武胜关的第四镇歼灭战就很好地解释这一点，前期一百零五毫米的炮火覆盖让北洋感受到了这个时代之外的火力密度。
但是在最近的长安战斗中，我们作战呈现一定的均衡态势，尤其是在炮战方面，我们经常和北洋军的炮火互相压制，师级部队作战有时需要军直属炮兵部队的支援。
前线的伤亡呈现一定的上升趋势，所以我提议增强各级部队的火力配置。”
战后的总结是林克勤从前身那个时代直接拿来用的必胜法宝，每次战斗结束后，必须由各级政治主官负责进行展开战斗总结会。
从连一级开始，每名战士都必须发言，每次战斗总结大会都要进行记录存档，上报上一级留档。
而现在，军事委员会级别的战斗总结大会正在召开，只不过这种级别的战斗总结大会都是涉及到很大的调整，很多都是从战略级别进行总结。
