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咱们资管公司，目前最主要的核心服务对象还是咱们的自有员工，持有的资产也以员工福利住房的49%份额为核心，但是我认为，这件事是可以进行深度的操作的；
福利住房政策涉及到的房产，我们持有49%和持有34%的意义其实是一样的，一票否决权都有，而且也不影响员工51%的股份；
但是我们可以借此把我们手上15%的份额受让出去，这本身就能回款；
我们按照1万套房子计算，平均每套200万，那么15%就是30万，1万套那就是30亿；
这30亿我们到时候除了在福利住房政策上作为新的备用方案，也可以进行其他的项目开发。
比如，我们完全没必要把人才市场的那些门面卖掉，我们可以进行吸纳投资者嘛！
您刚才提到的国创大厦、省内的人才市场、10多个外省的人才市场和办公楼等资产在12个亿；
我们如果操作得当，完全可以让出49%或者是33%的股份给一些投资者，到时候回款一部分，还保证我们的固定资产没有大规模的缩水，甚至可以借此机会，把我们的固定资产来一次资产的增值；
到时候更有利于咱们上市公司的宣讲和股价！”
不得不说，严林从资本运作的角度说出来的这个方案让娄屹很心动，所以，在和大家讨论了一会儿之后，娄屹就直接说道：
“汪秀总，你这边从会后重点的工作就放在集团的人力资源部、综合办公室、董事会办公室这三块；
资管子公司这边你到时候和严林总做一个交接；
严林总，资管公司、投资公司以及集团的文化宣传部就都交给你了；
资管公司你刚提到的资本运作，投资公司关于三镇人服和人服网平台上市计划，这正好都是你这边最直接关联的，而且上市的宣传等等也在你这边，你就辛苦一下，尽快的拿出具体的方案；
咱们要在会议上尽快的定下来！”
严林心里大大的松了一口气，娄屹这么直接调整，证明了李明的这件破事，几乎是不会影响到他了。
会议在后面，还确定了一个事情，那就是福利住房政策的地点问题：
“根据实际情况，我们全部把福利住房政策在三镇市实行，不太现实，不可能所有人都在集团总部这边工作的；
每个地方都进行政策的实行，也不现实，我们人员流动性要考虑进去；
所以，初步我们就在15个一线城市，再加上南昌、珠海、沈阳、昆明、贵阳总计20个城市实行我们的福利住房政策；
这里面到时候会涉及到人员调动依次来房产置换的问题，资管公司到时候要拿出一个方案来；
原则上我认为，如果不愿意调换，就按照离职人员、新入职人员处理，保证集团资产不流失，让员工满意两个原则来制定相关的方案。”
其余的还有一些小的内容，总体而言，这次的这个会议算是结束了。
但是，真正的大洗其实从会议后才会真正的开始！
