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这些话不能讲太多，因为又要修改好几次了，所以，不扯了，还是回归到三镇人才发展集团的私域运营。
只要失败了，7家果子企业的报上去的名单里面的人都被打板子，这就是进行了一次失败后果承担捆绑；
把内部人捣乱的风险降到了最低，看清楚了，只是降到了最低，而不是完全的杜绝了；
如果有更大的利益，即便是会被打板子，权衡利弊和收益之后，谁也不能保证会不会有人来一出损人损己利他人的戏码；
所以，风险只能说是降到了最低，而不能说完全没有。
而随着景文的大招先放出，很显然的，几个人的脸色还是快速的变了一下，不过大家都是一闪而逝就整理好了自己的表情；
变脸，这是成年人的必学课。
随后，每个人表了态，坚定的支持之类的鬼话讲了出来。
在大家表态，记录在会议记录之后，景文勉励了大家几句，然后正式的主题被她引了出来：
“私域运营，我、马总、娄董成立的三人小组，在今天开始，就由娄董负责具体的事情，各位都要配合娄董的工作，包括我和马总。
娄董，私域运营就要你来掌舵了，你跟大家讲一下吧。”
看着12位董事看向自己，娄屹脸色稍微露出一丝笑容，和大家简单的打招呼之后直奔主题的说道：
“私域运营，我们从结果导向直接入手。
考核在第一年就三个方面：GMV、平台搭建、供应链体系构建。
平台搭建，字面意思就是搭建我们平台，但是用什么方式？线上销售平台、直播、微信群等等，对于我们而言，我们也会采用全渠道；
供应链体系，说的直白一点，你卖什么？你怎么拉通整个体系？或者更直白一些，在这个市场经济大家都在比性价比的年代，你怎么更有优势！
最后的GMV，不用我多说了吧？成交量！
其余还有一些考核的标准，但是对于我们而言，最主要的还是这三个事情。
我们三人小组找了专业的调查咨询公司，对于三镇市、省内、国内的私域运营这一块做了很详细的调研，他们也出具了专业的建议报告；
我们三人小组在结合调研报告、建议报告，一致决定，平台搭建、供应链体系、GMV三件事一起推动；
而且对于我们而言，考核从2027年的2月1日开始，而2月6日除夕，这近一周的时间，GMV更是一个不容错过的机会。
三个板块我们正在制定更详细的计划，接下来，我把我们的计划做一个简单的叙述。”
娄屹讲的是简单的叙述，而不是说讲出来大家讨论，所以，意思很明确：
我今天讲的，就是我们三人小组已经确定好了的方案，是需要你们仅仅知道和需要配合的，而不是要你们提建议的，更不是要你们表决的！
强势！
不管是会议一开始景文的拉着大家一起挨板子，还是现在娄屹直接讲方案，都是直接用通知的方式，而不是商议、表决的方式；
参会的所有人更深层次的感受到了巨大的压力。
