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一、战略调整：希特勒的南线野心与致命误判
（一）战略转向背景
1. 资源需求驱动：德国战争机器对石油的需求激增，1942年其石油储备仅能维持3个月，希特勒将目光转向高加索地区的巴库油田（年产石油2200万吨，占苏联总产量75%），认为控制此地可彻底击垮苏联经济。
2. 东线战局评估：莫斯科战役失败后，德军无力再次强攻苏联首都，希特勒认为占领斯大林格勒（伏尔加河航运枢纽）可切断苏联南北交通，同时以城市命名打击苏联士气。
3. 战略决策分歧：陆军总参谋部反对分兵南线，主张集中力量北上攻克列宁格勒，但希特勒强行推行“蓝色方案”（Fall Blau），将德军主力调往南方集团军群。
（二）德军作战部署
1. 兵力分配：投入南方集团军群100万兵力（含仆从国罗马尼亚、匈牙利、意大利军队），下辖A集团军群（主攻高加索）和B集团军群（进攻斯大林格勒），配备2700辆坦克、1.2万门火炮、1640架飞机。
2. 战术目标：
- A集团军群（李斯特元帅）：穿越顿河，直取巴库油田；
- B集团军群（保卢斯元帅）：占领斯大林格勒，沿伏尔加河建立防线。
二、关键战役：斯大林格勒的绞肉机之战
（一）战役初期：德军的迅猛推进（1942年7月—9月）
1. 闪电突破：7月，德军突破顿河防线，8月23日先头部队抵达斯大林格勒北郊，城市陷入炮火覆盖。德国空军每日出动1000架次轰炸，将城区化为废墟。
2. 苏军的被动防御：斯大林格勒方面军仓促应战，第62集团军（崔可夫指挥）在市区展开巷战，依托工厂、废墟进行逐屋争夺。马马耶夫岗、拖拉机厂成为反复拉锯的焦点。
（二）战役转折：城市巷战与战略包围（1942年10月—11月）
1. 巷战绞肉机：德军虽占领城市90%区域，但每前进一步都需付出巨大代价。苏军狙击手瓦西里·扎伊采夫在此期间击毙225名德军，成为传奇。
2. 天王星行动：11月19日，苏军发动大规模反攻，以西南方面军、顿河方面军、斯大林格勒方面军对德军形成钳形包围。罗马尼亚第3集团军防线崩溃，德军第6集团军22万人被合围。
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