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罗铮盯着邮箱里那封匿名信，眉头拧成一团。他清楚这背后绝非简单的巧合，而是有人在暗中布局。但他没有时间深究，康养中心的建设已进入关键阶段，接下来的几天，他要对几个潜在投资项目进行实地考察。
第二天一早，罗铮带着助理小吴出发，第一站是一家主打“中医+康复”的高端疗养机构。对方提前安排好了接待流程，从门口迎宾到讲解员都训练有素。但罗铮不是来听汇报的，他更关注细节。
在参观治疗区时，他注意到几位技师的手法并不规范，甚至有些生硬。他借口身体疲劳，临时提出体验一次理疗服务。技师上手后，他立刻察觉问题：穴位定位不准，力道控制混乱，明显是临时培训出来的新人。
回到会议室，负责人笑容满面地介绍着项目前景，数据图表琳琅满目。罗铮却打断了他：“你们的理疗师平均从业年限是多少？”
负责人愣了一下，“大概……两年左右。”
“可刚才给我做理疗的那位，手法最多三个月。”罗铮语气平静，“你敢说这些数据真实吗？”
气氛骤然冷了下来。
罗铮合上资料夹，“我见过太多包装华丽、实则空壳的项目。我不想浪费时间。”
离开这家机构后，小吴低声问：“您怎么一眼就看出问题了？”
“特种兵训练的第一课就是观察细节。”罗铮淡淡地说，“一个真正的理疗师，不会用拇指压太冲穴，那是最基础的常识。”
下午，他们来到一家中医养生产业园区。园区外观整洁大气，宣传册上的案例也颇具吸引力。负责人热情接待，亲自带领参观。
园区内设有针灸、推拿、药浴等多个功能区，墙上挂着各种资质证书和合作单位的牌子。看起来一切都无懈可击。
但罗铮的目光落在了角落里一间半掩的房间，门缝间隐约可见堆积的纸箱和几台老旧设备。他随意问道：“那间屋子是做什么的？”
负责人脸色微变，“哦，那是以前的仓库，还没来得及清理。”
罗铮点了点头，没再追问。但在随后的交流中，他提出了一个建议：“你们有没有考虑过结合现代康复医学，把传统针灸与运动疗法结合起来？比如‘通络十三针’配合步态训练，可以提升慢性疼痛患者的恢复效率。”
负责人眼前一亮，“这个想法很有新意！我们确实可以尝试。”
但罗铮已经看出了端倪——这家公司虽然表面光鲜，却没有自己的核心技术，靠的是营销和包装。而它背后的资本背景，才是更大的隐患。
临走前，负责人无意中提到一句：“我们正在跟国外的一家投资公司谈合作，如果顺利的话，资金很快就能到位。”
罗铮不动声色地记下了这个名字。
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