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自从附中的那次演讲后，海淀周边的一些中小学都纷纷邀请我去做演讲，我在时间允许的情况下，尽量的答应了一些邀请。
在十月份的时候，我偶然间听到了一则令人震惊的消息：从明年开始，将对足球进行全面的市场化改革，并成立职业足球俱乐部，同时还会开展职业联赛。这个消息如同一道闪电划破夜空，瞬间将我带回了那个遥远的后世。
在那个时代，国足的表现简直可以用惨不忍睹来形容。没有一支球队能够在比赛中取得胜利，甚至连平局都成为了一种奢望。这一切，都归咎于所谓的市场化改革不够彻底，以及外行领导内行所带来的种种弊端。
回想起那些曾经在体育界赫赫有名的人物，他们在足球领域纷纷遭遇挫折，甚至一蹶不振。这让我不禁感叹，如果中国足球继续沿着这条老路走下去，那么它将永远无法摆脱困境，更对不起我这个曾经热爱足球的忠实球迷。
上一世，我对足球的热爱始于1990年的意大利世界杯。当时，德国的“三驾马车”、荷兰的“三剑客”以及球王马拉多纳等一众世界级球星的精彩表现，让我看得热血沸腾、心跳加速。从那一刻起，我便深深地迷上了足球，成为了一名狂热的球迷。
然而，这份热情并没有持续太久。随着时间的推移，国足的表现越来越让人失望。到了2019年，我终于被国足的糟糕表现伤透了心，从此再也没有看过国内的足球赛事。那一次次的失败、那一个个令人心碎的瞬间，都如同沉重的铁锤，不断地敲打着我的心灵，最终让我对国足彻底失去了信心。
为了表达我的愤怒和失望，我甚至砸坏了三台电视。每当看到国足输球，我都无法抑制内心的痛苦和无奈，只能通过这种方式来发泄情绪。
然而，我对于足球的了解仅仅局限于观看比赛而已，实在没有足够的信心能够提出什么精妙的主意，来促使华夏足球迅速崛起。正当我为此事深感苦恼之际，突然间，我脑海中闪现出了一个念头——贵州“村超”和江苏散装“苏超”。
这两个赛事在我重生之前可谓是异常火爆，吸引了大量观众和参与者。而“群众基础”这四个字，也如同一道闪电般划过我的脑海。
我的思路逐渐变得清晰起来，我意识到华夏足球的职业化进程，似乎只关注到了足球的顶层，却完全忽略了最为基础的群众层面。这样一来，不仅使得球员的上升通道受到了变相的阻碍，而且还导致了好球员越来越稀缺，而那些在球场上踢球的球员们，由于缺乏压力和动力，出现养老式踢球的现象也就不足为奇了。
贵州的村超是一项具有当地特色的传统节目，其规模相对较小，组织和操作起来也较为容易。然而，苏超作为江苏的代表性赛事，则更多地体现了该地区的经济硬实力。
如果现在让各个省市自行组织城市足球联赛，可能会面临诸多挑战。在组织方面，各省市可能缺乏经验和专业人才，导致赛事安排不够合理、规范；在经费方面，由于不同地区的经济发展水平存在差异，一些地方可能难以承担举办联赛所需的费用；场地方面，一些城市可能没有足够数量和质量的足球场供比赛使用；而在运作方面，缺乏统一的管理和协调机制，也容易出现混乱和问题。
这些因素综合起来，很可能导致城市足球联赛草草了事，无法达到预期的效果。为了解决这些问题，可以考虑采取一种新的模式。
目前全国除港澳台地区外，共有三十个省级单位，再加上军队和大学校，总共三十二个团体。可以规定每年各个省的冠军队伍，在第二年参加一个杯赛。这个杯赛由各省轮流申办，仿照世界杯的赛制进行组织和运作。
这样一来，既可以充分发挥各省市的积极性和主动性，又能够通过统一的赛制和管理，确保赛事的质量和水平。同时，轮流申办的方式也可以促进各地区之间的交流与合作，推动中国足球事业的整体发展。
在经费方面，我经过深思熟虑后，决定以投资公司的名义来支持这项计划。具体来说，每个省份在第一年将获得一千万元的投入，随后每年减少一百万元，直至五年后完全停止投入。这样的安排旨在给予各地足够的时间和资源，通过门票销售、广告投放以及赞助等途径，逐步实现自我发展。
经过计算，整个计划需要投入的总金额为一十二亿七千两百万元，这相当于两亿两千万美元。尽管这是一笔相当可观的资金，但我相信通过合理的规划和管理，我还是有能力挤出这笔钱来支持这个项目。
有了明确的资金方案后，我开始着手详细制定城市业余联赛的计划。这个计划涵盖了多个方面，从世界足球的发展趋势到我国足球的现状，再到足球发展中群众基础的重要性，无一不被纳入考虑范围。
此外，关于资金的来源和运用，我也进行了详细的规划。同时，对于赛事的开展方式，我也提出了一些建议。例如，考虑到西藏、新疆、内蒙古和青海等地的特殊地理环境和气候条件，暂时不适合采用主客场赛制，因此我建议每年夏天采用赛会制比赛，以确保赛事的顺利进行。
