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王为民听了大家的话，沉默了一会儿，然后说道：“我明白大家的感受，这些专家确实有所保留，但这也是可以理解的，毕竟每个国家都有自己的核心技术，不可能毫无保留地分享给别人。不过，通过这次合作，我们还是学到了很多东西，这对我们以后的发展会有很大的帮助。”
大家又是一阵议论声，王为民看在眼里，拍拍桌子，等大家安静下来，才道：“这些东西我跟他们吃饭喝酒时，已经学的差不多了，今后我会一一教给大家的，还有就是这次来的机器是第一批，以后可能还会有新机器到来，大家要积极学习毛熊语，这样他们人来了，你们也好跟他们这些专家交流。”
王为民说到这里，停顿了一下，扫视了一圈在座的同志们，见大家都聚精会神地听着，才继续说道：“还有，我们不能只依赖这些外国专家，我们自己也要努力钻研，争取早日掌握核心技术，造出来我们自己的轧钢机，让我们的轧钢厂真正强大起来。”
在场的同志们听后，纷纷点头表示赞同，眼中闪烁着坚定的光芒。
随后，王为民又安排了一些具体的工作，让技术处的同志们分工合作，将这段时间学到的知识和经验整理成册，供以后学习和参考，不懂的可以暂时略过，自己再补上。
同时，他也让苗翠翠和其他几位毛熊语好的同志负责翻译一些这些机器的说明书，以便大家更好地理解和掌握。
王为民也在整理自己的笔记，经过几天的整理，笔记整理完了，王为民把他通过赵书记上交给了国家。
与此同时，苗翠翠翻译的说明书也翻译完了，王为民就开始了对技术员们的培训，
他先从最基础的理论知识讲起，再结合实际，让技术员们逐步掌握机器的运行原理和维护方法。
培训过程中，王为民不只是讲解，还来到机器这里，亲自示范操作，确保技术员们能够真正掌握。
经过1个月的培训，这些技术员们的技能水平得到了显着提升，基本上都能独立解决一些常见的技术问题。
王为民看着技术员们的成长和进步，心中感到十分欣慰，他深知，自己一人的能力是有限的，只有拥有一支技术过硬、勇于创新的团队，才能够让轧钢厂作出更大的贡献。
同时，他提过了5S管理概念，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，要求工人们们在日常工作中，时刻保持工作环境的整洁，养成良好的工作习惯，提高工作效率和产品质量。
于是，厂里刮起了一阵整顿风，以前车间里杂乱无章，经过
整顿后，变得井然有序，机器设备摆放整齐，地面干净整洁，工人们也都按照规定的操作流程进行工作，整个车间的生产效率和产品质量都有了明显的提升。
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