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发改领导不熟悉高职创办流程，加上TEP属于外资，今后还要成为名义上的发改直属院校，聊了片刻，便决定去趟京城，找上级部门沟通。
不过，为了达成‘六年连读’，也为了解决古城中专现有问题，徐飞拿出两百万，以大泽动力与TEP合资的名义，承包了古城中专。
八百名在校生，一部分被发改领导送往技校，剩下的可以选择前往卫校、高中，或者留校。
如果选择留校，依旧能拿到中专毕业证，但必须跟TEP签订5~6年的培养计划，直到获得大专文凭，才能真正毕业。
条件如此苛刻，最终能留下多少学生，谁也无法确定。
可以确定的是……
校长要回去做校长。
部分老师，也要回去授课。
徐飞与发改领导结束通话，瞅了眼波导818屏幕上的时间。
12月27日，08：45。
随后拿起白色的内部电话，拨打几个号码，起身来到会议室。
片刻后。
军师团、运营中心、销售部联络人、劳务派遣公司负责人，陆续赶到。
校长率先开口，“厂长，经过我们一夜商讨，一致认为，您当初制订的报价，最合理，最正确！”
“嗯？”
徐飞微微一愣，忽然想起，做不出新报价，要送军师团、销售部管理、运营中心一起去工地，“你们讨论一夜，就得出这么个拍马屁的结果？”
“不，这是我们研究一夜后的成果。”
校长拿出一沓草稿，“在国内，机械三国八块钱一套，无马，消费群体为青少年。
青少年主要集中在高中、大学，也就是县市一级。基层供销社位于乡镇，销售部把货铺过去，即便有些镇子拥有高中，消费能力有限，也卖不掉多少，而把这些货回收到县市级供销社，一天清仓。
只能说，国内销售策略出现偏差，不能说黄总错误，因为基层供销社总得有货卖，否则销售员闲着干嘛？
而倭岛市场。
机械三国的品牌效应，比不上乐高、万代、长谷川、田宫、兽屋，甚至比不上跟北美孩子宝合作的TAKARA，推出的变形金刚。
加上外贸商与分销商、零售商，只是供应关系，而非合作、绑定等关系，我们目前的优势，唯有‘铁皮造型’、低廉价格。
也正是因为这两点，令市场上出现了一个奇怪现象：无人仿制。
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