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”我是这样想的，这食品加工厂只是我们众多产业中后端加工的一环。“
”所以我会先成立一家贸易型公司，这个公司是由我独资控股。“
”我会以贸易公司作为公司股东来入股我们现在的这一家食品加工厂。“
“我大概算了一下食品加工厂前期的所有投入应该在五十万左右。”
“这些钱我前期可以先垫付着。”
”这加工厂目前的产品就只有刘胖子的卤料包，所以我打算让出30%的技术干股给刘胖子。“
”刘叔你作为生产管理，我给你10%的管理型干股。“
”我作为完全出资人，我掌握剩余60%的股份。“
”其中我会预留9%的股票，我们按照1%五千块的价格对你们两人出售。“
”期限为一年，一年后，这9%的股份就要按照公司的实际价值来购买。“
”我依然会优先对你们两位出售，我必须控制51%的股份。“
”这一点是没有商量的余地的，也请两位能够理解。“
”后续刘胖子的卤肉线下餐饮加盟店和刘叔你的24小时便利店都单独成立公司来运营。“
”前期如果你们需要资金支持，我的贸易公司可以通过占据股份的形式给你们的公司注入运营资金。“
”这样的好处是后续刘叔和刘胖子你们的加盟店运作起来，不会出现经营意见不统一的情况出现。“
”后续我就算注资进来，也不会去占据你们股份的大头，干扰你们的独立决策，这样下去咱们合作才能长久。“
”后续刘叔便利店扩张后后食品生产加工都可以放在现在的加工厂来加工。“
”包括刘胖子你的卤肉店后续的所有卤料包和其他食材都可以让加工厂来做一个加工。“
”而且这个加工厂后续分配的利润分红也可以支撑你们去拓展你们自己的事业。“
”不知道这个股份分配方式，你们觉得怎么样？“
秦风根据后世的一些成熟的公司运营模式。
采取了运营和生产剥离开来，形成两个公司的模式。
工厂加工模式属于重资产经营模式，是不利于秦风未来的事业扩张的。
秦风的贸易公司未来是要变成一家投资型公司。
投资全国乃至全世界的创业型公司。
前期作为贸易公司，之负责食品加工厂的产品开发和渠道的销售。
研发和渠道是商品流通环境中最关键也是最赚钱的两个环节。
秦风必须要牢牢掌控在自己手里。
秦风作为重生之人，有着他人无法比拟的三十年信息差。
后续秦风的经营策略一定是石破天惊和惊世骇俗的。
刘胖子和刘叔肯定会跟不上或者理解不了的。
到时候必然会引发两人发对甚至是股东之间反目成仇。
这不是秦风想要看到的结果。
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