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萨蒂亚·纳德拉花了大概十分钟时间，把这封邮件反复看了两遍。脑子里思考的不止是合作能给微软的未来带来什么，更是觉得西林数研所果然人才济济，甚至动了将这个对方联络人挖到微软来的心思。
能够跟凯文·斯科特这样的专业科研学者讨论具体技术细节，还成功把其说服，给自己的信件同样也有着极强针对性。这种针对不同的人，发邮件都有不同策略的谈判技巧，妥妥的高级人才。
真的，这个世界能靠一封邮件就让他怦然心动的人绝对不多。能坐稳他这个位置，还是有一双慧眼的。
看完邮件之后，萨蒂亚·纳德拉也在脑海里打好了腹稿，开始回信。
“尊敬的x先生或女士：你好。必须得承认，你在上封邮件中描绘的画面很诱人，那一定是个美好的未来。但我想你也必须承认，这这一切都还只是你们对未来的畅想。
我的商业准则总是会提示我，要立足当下。当下的现实是，我们对于agi的概念还没有达成共识，下一世代的芯片先进工艺跟网络互联技术还未有突破性进展，甚至可以说还没有方向。
好吧，我想你会反驳我这句话。因为你已经靠许多证据说服了我们的首席科学家。但我希望伱知道的是，科学家眼中的未来跟一个公司掌舵人眼中的未来是不一样的。
毕竟任何一家公司的cso，又或者cto都不需要为股东负责。但ceo不一样，哪怕不思考微软的未来，我也要对每一个微软的投资者负责。尤其是在目前这个极为复杂的时代。
又或者你能用更充分的证据说服我。相信你也清楚，如果我们真能在高科技领域的合作，需要双方尤其是我们克服重重难关，这不是一件容易的事情。更不是一件能短期能就下定决心的事情。
你的朋友：萨蒂亚·纳德拉。”
很快，写完了邮件，并点击了回信，萨蒂亚·纳德拉本打算把这件事情先放到一边，开始处理已经被秘书摆在办公台上的那些文件。
今天上午的任务还很多。上季度各部门的运营报告，关键绩效指标报告，重大项目产品进度报告，以及一季度的各项财务报表，下阶段的薪酬、福利计划，高级管理人员的任命评估报告……
能放在他办公桌上的，都是必须他过目的重要文件，许多都需要他签字才能生效。
时间有些赶，因为这个月中旬他还需要出一趟远门。先要去一趟欧洲，摆平一些麻烦事情。另外还有加国的创新数据中心他得去看看，那边近期的一项立法有针对微软的意思，也需要他出面去跟一些人谈谈。
没办法，他上任时的口号是让微软再次伟大，这些事总得有人去做。
但让他没想到的是，还不到两分钟，邮箱再次弹出了回复。
“尊敬的萨蒂亚·纳德拉先生：现在方便聊聊吗？”
还好只有一句话，如果又是长篇的针对想回复邮件，萨蒂亚·纳德拉就该怀疑对面不是人了。
“当然，你打算用什么方式？邮箱？”
“microsoftteams，如何？如果可以的话，直接添加我这个邮箱地址即可。”
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